亨氏瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng),尋找“秘笈”

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  由于在發(fā)達(dá)市場(chǎng)的銷售停滯不前,亨氏這家食品制造商已將注意力轉(zhuǎn)向新型市場(chǎng)來驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)。

  在上周摩根士丹利舉辦的消費(fèi)者及零售會(huì)議的一次演講上,亨氏首席財(cái)務(wù)官Art Winkleblack暗示公司的雄心壯志,是長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,在新興市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)公司35-40%的整體營(yíng)收。

  亨氏在周五(11月19日)公布的第二財(cái)季報(bào)告顯示, 截至10月27日前的3個(gè)月,亨氏在新興市場(chǎng)的有機(jī)銷售增長(zhǎng)10.2%,與亨氏北美消費(fèi)品部門1.4%及歐洲市場(chǎng)5.2%的銷售增長(zhǎng)形成對(duì)比。 新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)情況令人欣喜,但事實(shí)上這些地區(qū)的一些地區(qū)增長(zhǎng)甚至高達(dá)15%。

  “在新興市場(chǎng)里,亨氏業(yè)務(wù)遍布六個(gè)國(guó)家或地區(qū),每一個(gè)區(qū)域的銷售規(guī)模都在1億到3億美元之間?!盬inkleblack聲稱。

  他補(bǔ)充道,亨氏在新興市場(chǎng)的毛利率位于公司整體平均水平,部分品類的毛利率更高一些,這不難看出為什么番茄醬巨人會(huì)將精力集中在新興市場(chǎng)。

  晨星財(cái)訊(Morningstar)分析家Erin Wanson認(rèn)為,對(duì)于亨氏而言,新興市場(chǎng)存有更廣闊的發(fā)展空間?!半m然亨氏是美國(guó)包裝食品公司當(dāng)中最全球化,最多元化的,我們認(rèn)為亨氏仍然保持相當(dāng)大的擴(kuò)張潛力,尤其是在快速成長(zhǎng)的新興及發(fā)展中市場(chǎng)”,Swanson表示。

  Winkleblack稱,亨氏在這些新興市場(chǎng)的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)很大部分歸功于其嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)的成功,原因之一在于中國(guó)及印度快速增長(zhǎng)的人口。據(jù)Winkleblack描述,每年在中國(guó)與印度新生兒的數(shù)量高達(dá)4千1百萬。

  Winkleblack聲稱亨氏在中國(guó)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)享有“強(qiáng)大的品牌價(jià)值”,從今年4月份開始,亨氏從英國(guó)進(jìn)口其嬰幼兒配方系列奶粉。 據(jù)Winkleblack解釋,中國(guó)消費(fèi)者“更加信任進(jìn)口配方奶粉”。

  Swanson認(rèn)為,亨氏在全球嬰幼兒食品市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)有助于其在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的發(fā)展。她同時(shí)表示:“在我們看來,亨氏的經(jīng)驗(yàn)(包括在嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品類100多年的經(jīng)驗(yàn))將助力其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但是我們并不認(rèn)為這次新品上市將會(huì)給亨氏未來幾年帶來實(shí)質(zhì)性的影響?!?/P>

  即便如此,亨氏仍然不大可能會(huì)嘗試采用全球的“一刀切”戰(zhàn)略來推動(dòng)發(fā)展。

  “我們認(rèn)為,從根本上來說,食品是一項(xiàng)本土化生意。極少品牌或者品類能穿越地理區(qū)域的限制,”Winkleblack表示。“全球性的亨氏品牌在很多品類上面都能與消費(fèi)者共鳴,像嬰幼兒食品與番茄醬,這些產(chǎn)品也將繼續(xù)為亨氏打開如中國(guó)等市場(chǎng)的大門。但是,本土風(fēng)味及品牌在這些市場(chǎng)也至關(guān)重要,這也是為何我們的戰(zhàn)略是持續(xù)不斷的收購(gòu)及發(fā)展本土品牌的原因?!?/P>

  Winkleblack表示,亨氏的戰(zhàn)略將持續(xù)不斷的收購(gòu)并發(fā)展本土品牌,例如它對(duì)印尼ABC,印度Complan及中國(guó)味事達(dá)的收購(gòu),其中味事達(dá)是作為其最近對(duì)福達(dá)收購(gòu)的一部分。在亨氏瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù)收購(gòu)時(shí),Winkleblack表示亨氏已經(jīng)發(fā)展出一套清晰的戰(zhàn)略。他補(bǔ)充道:“該戰(zhàn)略可能會(huì)與一些同行不一樣?!?/P>

  Winkleblack緊接著解釋道,亨氏一開始將尋找并購(gòu)機(jī)會(huì),“通常由亨氏的本土管理團(tuán)隊(duì)發(fā)掘”。然后亨氏將嘗試與并購(gòu)對(duì)象的擁有人建立關(guān)系,進(jìn)而與他們合作來實(shí)現(xiàn)并購(gòu)。Winkleblack告訴分析員們,亨氏在衡量收購(gòu)對(duì)象時(shí),潛在的品類增長(zhǎng)空間、出色的銷售及分銷網(wǎng)絡(luò)是“主要考慮因素”。

  在完成并購(gòu)之后,亨氏將保留該公司的人才及技術(shù),同時(shí)引進(jìn)亨氏自己的管理人員。通常情況下亨氏會(huì)增加營(yíng)銷費(fèi)用,財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈管理的專項(xiàng)技能以及資金來“加速增長(zhǎng)”。

  Winkleblack描述了亨氏努力與被收購(gòu)公司協(xié)調(diào)發(fā)展的平衡線,即努力將本土自治與區(qū)域乃至全球化業(yè)務(wù)能力進(jìn)行結(jié)合,從而“將業(yè)務(wù)提升至可持續(xù)增長(zhǎng)”。

  這位亨氏高管還表示,亨氏正在考慮進(jìn)入“幾個(gè)看好的新市場(chǎng)”,這些市場(chǎng)擁有“講究生活方式,品味及不斷增長(zhǎng)的收入”的消費(fèi)者,而這些消費(fèi)者“非常契合亨氏的產(chǎn)品品類”。

  Swanson暗示亨氏未來將會(huì)瞄準(zhǔn)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)之外的收購(gòu)目標(biāo)?!昂嗍献罱召?gòu)了福達(dá)(中國(guó)一家領(lǐng)先的醬油生廠商)。因此, 我們認(rèn)為亨氏的業(yè)務(wù)擴(kuò)張范圍不會(huì)局限在嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)食品。而據(jù)最近亨氏營(yíng)收電話會(huì)議的消息,目前在新興及發(fā)展中市場(chǎng)存在著大量的收購(gòu)機(jī)會(huì)?!?/P>

  美國(guó)證券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)Janney Montgomery Scott的分析員Jonathan Feeney認(rèn)為,亨氏很有可能通過其熟悉的品類實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。她表示,亨氏可能進(jìn)行并購(gòu)的領(lǐng)域包括番茄醬,調(diào)味料及嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)食品。他預(yù)估亨氏的目標(biāo)將鎖定在菲律賓,土耳其,越南及巴西等市場(chǎng)。

  雖然亨氏傾向于將注意力集中在新興市場(chǎng)的商機(jī),但是分析員們則關(guān)注其在發(fā)達(dá)市場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。

  考慮到亨氏預(yù)測(cè)其未來大部分增長(zhǎng)將來自新興市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),現(xiàn)階段對(duì)于促銷大環(huán)境及低迷的消費(fèi)前景的擔(dān)憂,極有可能像是出現(xiàn)在亨氏雷達(dá)圖中的光點(diǎn),而不是會(huì)讓其夜不能寐的東西。

  Bernstein 分析師Howard提到,雖然她對(duì)亨氏短期的前景相對(duì)謹(jǐn)慎,她依然認(rèn)為亨氏的產(chǎn)品組合及長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力“遠(yuǎn)勝于很多同行”,而隨著亨氏創(chuàng)新計(jì)劃的發(fā)起,新興市場(chǎng)的擴(kuò)張及SAP的推出,這將“讓一切更加言之有理”。

  雖然發(fā)達(dá)市場(chǎng)很有可能仍然是亨氏營(yíng)收來源,但是在未來的日子里新興市場(chǎng)將成為其發(fā)展的“秘笈”。

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